Interim Management

Warum Interim Management mehr Flexibilität und Kompetenzzuwachs bedeutet

Interim Management ist der zeitlich befristete Einsatz externer Manager zur Überbrückung fehlender interner Ressourcen. Dabei kommen ausschließlich langjährig erfahrene Top-Spezialisten zum Einsatz, die ohne lange Einarbeitungszeit komplexe und verantwortliche Führungsaufgaben übernehmen. Für Unternehmen hat der Einsatz von Interim Manager einen bedeutenden Mehrwert: Sie können ihre Leistungsfähigkeit bei Ressourcenengpässen sichern und gleichzeitig ihre internen Strukturen weiterentwickeln. Sie profitieren von einem gezielten Kompetenzschub und können beispielsweise in schwierigen Restrukturierungs- und Veränderungsprozessen einen nachhaltigen Effizienzgewinn erzielen. So trägt Interim Management zur Steigerung des Unternehmenswerts bei.

Im PR- und Kommunikationsbereich ist Interim Management eine gute Alternative zu festen Managementkapazitäten und liefert wertvolle Impulse zur Effizienzverbesserung. Genaueres können Sie in diesem Beitrag nachlesen:

"Wir brauchen mehr Flexibilität in der Kommunikation: Interim Management stärkt die Kreativität und setzt neue Impulse frei!

Wolfgang Griepentrog setzt als Interim Manager neue Akzente im PR-Bereich

Zwei Beispiele:

1. Ein weltweit bedeutender Konzern plant die Neustrukturierung seines Vertriebs und möchte für die interne Kommunikation externe Ressourcen einsetzen. Die eigene Infrastruktur wäre mit der Aufgabe personell überfordert und zudem verlangt der sensible Veränderungsprozess eine besondere Expertise im Change Management. Wolfgang Griepentrog kann den Auftrag sehr effizient umsetzen. Der Effekt ist schon nach kurzer Zeit spürbar. Die betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter verstehen, akzeptieren und unterstützen den Restrukturierungsprozess. Der Kulturwandel gelingt und das Gesamtprojekt kann erfolgreich umgesetzt werden.
2. Ein Konzern benötigt Unterstützung in der Pressearbeit und der externen Kommunikation. Die Infrastruktur im Kommunikationsbereich ist nach personellen Veränderungen ausgedünnt, externe Stakeholder erwarten jedoch eine intensive Betreuung. Wolfgang Griepentrog unterstützt das Kommunikationsmanagement als Trouble Shooter mit operativem Support. Die Reputation und die Stakeholderbeziehungen des Unternehmens werden dadurch gestärkt.   

Vorteile von Interim Management auf einen Blick

1. Interim Manager sind keine Berater und keine Agenturdienstleister. Sie arbeiten mit einem völlig anderen, ganzheitlichen Selbstverständnis, nämlich so, als würden sie zum Unternehmen gehören. Hohe Identifikation und kritische Distanz kommen zusammen und ermöglichen bessere Einschätzungen von Szenarien und Akteuren.
    
2. Vakanzen können kurzfristig überbrückt werden und neue Strukturen und Prozesse können rasch und effizient etabliert werden.
    
3. Interessenkonflikte innerhalb des Unternehmens können durch die Verbindung externer Autorität mit Spezialkompetenz leichter überbrückt werden, wodurch beispielsweise kulturelle Entwicklungsprozesse beschleunigt werden.
    
4. Interim Management kann Standards im Projektmanagement verbessern.
    
5. Interim Manager unterstützen mit Mentoring und Teamentwicklung die Managementkompetenz.
    
6. Interim Manager sind in der Regel sturmerprobte Krisenmanager, die in sensiblen Situationen stabilisierend wirken.
    
7. Interim Management ist Ausdruck einer wertorientierten Unternehmensführung.

Was sollte Sie beachten, wenn Sie einen Interim Manager für PR- und Kommunikationsprojekte einsetzen?

1. Achten Sie zum einen auf die ausgewiesene Fachkompetenz und zum anderen auf das persönliche Profil. Neben Professionalität und Kreativität sollte eine konsequente Werteorientierung (Ehrlichkeit, Transparenz, Loyalität, Souveränität …) das Profil des Interim Managers prägen. Interim Manager haben eine Schlüsselrolle in schwierigen Situationen, daher sollten sie ihr besonderes Vertrauen genießen.

2. Achten Sie auf die persönliche Einstellung: Will der Interim Manager das Unternehmen rasch dazu befähigen, die Kompetenzen zu erwerben und Lücken selbst zu füllen? Oder zieht er das Mandat in die Länge? Manager, die nach dem Prinzip „Hilfe zur Selbsthilfe“ handeln, arbeiten besonders effizient.

3. Achten Sie auf die strategische Kompetenz und die konzeptionellen Stärken des Interim Managers. Oft geht es nicht nur um Überbrückung von Vakanzen, sondern um Weichenstellungen, die genau diese Fähigkeiten erfordern.

Nutzen Sie die Chancen größerer Flexibilität!
Schärfen Sie Ihr Kommunikationsprofil!

Wolfgang Griepentrog unterstützt Ihr Unternehmen in Interim Funktion zum Beispiel als Leiter Corporate Comunications, als Experte in einem speziellen Bereich von PR und Marketing, etwa der Internen Kommunikation, als Führungskraft oder Experte für besondere Themenfelder wie CSR und CSR-Kommunikation, Innovation oder Change-Kommunikation.

Nutzen Sie die Chance und setzen Sie Interim Manager für PR- und Kommunikationsaufgaben ein. Sie profitieren von einer hocheffizienten Dienstleistung, die sich bezahlt macht. Nutzen Sie insbesondere in schwieriger Situation (etwa in einer Krise) die Flexibilität und den Kompetenzschub, um Ihr PR-Profil nachhaltig zu schärfen.

Wenn Sie Genaueres zum Interim Manager Profil von Wolfgang Griepentrog wissen möchten und Referenzen wünschen, sprechen Sie mich an! Für Interim Einsätze bin ich jederzeit erreichbar: Hotline: 0 21 74-78 37 58.